- Demander un diagnostic
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L'audit et diagnostic digital Audyxa consiste à cartographier vos processus, outils et données réels avant toute recommandation, pour identifier les chantiers de transformation digitale qui produisent un impact mesurable, pas une liste générique de logiciels à acheter. Notre équipe intervient à distance auprès des entreprises de Ouagadougou, avec la même méthode que sur nos autres marchés.
Demander un diagnosticVous ne savez pas par où commencer votre transformation digitale, tout semble prioritaire.
Vous avez déjà investi dans des outils numériques sans gain de temps visible.
Vous manquez de données fiables pour décider où investir en premier.
Nous partons des cinq questions qui structurent tout diagnostic sérieux : quel résultat métier voulons-nous modifier, comment est-il produit aujourd'hui, quelles données mesurent la situation actuelle, quelles contraintes limitent les options, qui devra changer sa façon de travailler.
Le diagnostic s'appuie sur quatre formes de preuve (entretien, observation, données et documentation) et non sur les seules déclarations de la direction. Chaque constat suit une structure vérifiable : fait, impact, cause probable, preuve, risque, action de vérification.
Nous notons la maturité numérique sur dix dimensions (stratégie, processus, données, applications, automatisation, sécurité...) plutôt qu'un score global qui masque des situations très différentes.
Ce que couvre ce service : diagnostic de maturité sur dix dimensions, cartographie des irritants et pertes de temps réelles, priorisation des chantiers par valeur et faisabilité. Chaque mission commence par un cadrage précis du besoin métier, quelle que soit la ville ou le pays d'intervention.
Pour Ouagadougou comme pour le reste du Burkina Faso, ce service s'inscrit dans notre méthode complète de transformation digitale, voir aussi notre couverture au Burkina Faso et la page complète de ce service.
Audyxa n'a pas de bureau physique à Ouagadougou : notre intervention se fait à distance, avec des points réguliers organisés selon la disponibilité de vos équipes. Cette approche nous permet d'appliquer la même méthode et les mêmes standards de qualité que sur nos autres marchés, en afrique de l'ouest comme en France.
Cela dépend du périmètre et de la taille de l'organisation. Le diagnostic reste ciblé : il vise à identifier rapidement les priorités réelles, pas à produire un audit exhaustif qui prend des mois sans déboucher sur des décisions.
Non. Si le diagnostic ne révèle aucun besoin justifiant un investissement à ce moment-là, nous le disons simplement, plutôt que de proposer une solution qui ne servirait pas votre activité.